铁路工务安全管理原则

成都铁路工程学校小编引见铁路工务平安管理的主要准绳有以下几点：

1、坚持以人为中心的管理准绳。铁路是“高、大、半”性质企业，管理要有权威，才干做到运输消费的集中统一指挥，确保平安，

要擅长把管理者的权威和职工的主人翁位置统一同来。要擅长有效地组织人力，依据平安需求合理搭配人力，搞好人、机、环境的科学组合。擅长开发智力和培育人才，进步职工文化科学技术程度，要在开掘和培育人才上下功夫，把平安效果作为考核干部的一项重要内容。擅长做好鼓励工作，在平安工作中，要特别留意在满足人们根本物质需求的同时，教育和引导职工去追求高层次的需求，加强义务感和事业心。

2、坚持“平安第一”的准绳。铁路职工必需树立平安第一的思想。无论是运量与运能相顺应时，还是运量大于运能任务重时，都要坚持平安第一。确保平安，应是进步效率、扩展才能、改良效劳项目的前提。

要确保对铁路平安管理的投入。要增加对铁路平安管理资金、技术、人力、物力的投入，不时更新设备，关于有利于铁路运输消费平安的控制、检测、事故预防和处置安装及设备，要管好、用好、修好。加强确保平安的高、精、尖、难先进设备的攻关才能。

要突出“严”字。这是强化铁路平安管理最重要、最中心的问题。要把“严”字当头落在实处。

3、坚持脚踏实地准绳。搞好调查研讨，取得大量信息。出了事故，坚持事故缘由剖析不清不放过，没有防备措施不放过，事故义务者和大众没受教育不放过。

4、集中统一指挥的准绳。铁道路长、点多，内局部工精密，联劳协作紧密，消费过程高度集中，是一架大联动机。铁路运输“高度集中，大消费企业，半军事化”，要统一管理，与之相应的铁路平安管理也要坚持集中统一指挥，分级管理。

铁路企业实行局长担任制。在平安管理中实行行政指导对平安担任制。请求运输消费的每个环节，每个步骤都能协同动作，确保“大联动机”运转，这就要靠集中统一指挥来完成。

5、要有变革认识。随着铁路体制变革的不时深化，要有较强的变革认识。在变革中不时进步铁路平安管理程度，使铁路平安管理不时变革，不时完善。改动传统抓平安的管理方式，要专群分离，责、权、利统一。

6、坚持科学剖析，综合管理，从根底人手，远近分离的准绳。为了有效地改善平安管理，进步平安管理效能，减少事故，就要坚持以科学的观念总结过去，认清现状，找准经历经验，看到成果，找到问题及缘由症结，从而预见开展趋向，采取有效措施;要综合管理，就必需从政治、经济、肉体、物质、内部、外部、指导、大众、民主、法制等多方面下手，综合处理问题，切忌采用简单、片面的做法;要从根底人手，增强根底管理。

要狠抓，最关键和最中心的问题要突出一个“严”字。要远近分离，在处理问题时既要看到如今，又要看到久远，把近期和远期有机分离起来，既要从强化管理人手，也要恰当增加投入，更新技术设备，在强化平安管理根底上扩展运输才能。

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